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G02- Gestionnaire des risques

Indispensable pour assurer la pérennité de l’entreprise et minimiser les conséquences des incidents, le gestionnaire des risques connaît des référentiels en vigueur, maîtrise des outils d’analyse et d’inspection des points critiques et sait minimiser les risques par des plans d’actions efficaces capables faire face aux imprévus avec sérénité.

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C23- Outils d’anticipation : prévention et management des risques

Objectifs :

  • Réaliser un inventaire des risques liés à des processus métiers ou à des projets d’entreprise (étude de cas).
  • Établir des règles d’évaluation des risques (étude de cas).
  • Établir une stratégie d’analyse et une échelle de priorités des actions de maîtrise des risques.
  • Établir un PMR (Plan de Management des Risques).
  • Réactualiser une analyse des risques pour un maximum d’efficacité.
  • S’approprier une méthodologie standardisée : présentation de logiciels d’analyse des risques.
  • Constituer une «boite à outils» adaptée à l’analyse des risques.
  • Constituer une équipe et une organisation autour du Risk Management.

Profil des participants : Responsable Qualité ou Responsable QSE (soucieux de l’intégration des systèmes de management), Responsables opérationnels, Risk Managers.

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C41- Référentiels de management des risques

Objectifs :

  • Comprendre les exigences relatives au management des risques dans les entreprises.
  • Choisir le référentiel adapté au cas particulier de leur entreprise.
  • Expliquer en quoi consiste une analyse de risque.
  • Définir la notion de risque résiduel.

Profil des participants : Toute personne souhaitant connaître les bases du management des risques et les principaux référentiels existants.

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C57- Gestion des services informatiques : la norme ISO 20000

A la fin du séminaire, les participants seront en mesure de:

  • Comprendre les référentiels en vigueur dans les DSI (Direction des Système d’Information) dont la norme ISO 20000.
  • Connaître le vocabulaire et les règles de base du MSI (Management du Système d’Information) et savoir les utiliser à bon escient.
  • Connaître les grandes lignes des procédures et processus en vigueur dans une DSI.
  • Connaître les grandes lignes du management de projet selon la norme ISO 10006.

Pour les personnes en reconversion professionnelle dans le secteur informatique;
Sous traitants et fournisseurs de l’industrie et des services informatiques;
Personnes temporaires employées dans le secteur de l’informatique;
Nouveaux employés dans le secteur informatique;
Responsable Qualité ou Responsable QSE (soucieux de l’intégration des systèmes de management);
Responsable d’une DSI.

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