Durée
2 jours ou 4 soirs.
Il est possible de suivre cette formation en cours du jour à l’institut Optimum ou en cours du soir à l’Ifage.
Prix
Formation publique : CHF 1’300.- HT / participant.
Objectifs
A la fin du séminaire, les participants seront en mesure de :
- Cartographier les compétences nécessaires au bon fonctionnement des processus de l’entreprise.
- Développer un système d’évaluation des compétences des collaborateurs.
- Valoriser les compétences pour développer de nouvelles perspectives.
Profil des participants
Cadre, responsable qualité innovation, chef de projet, responsable d’équipe… Groupe d’une douzaine de participants.
Pré-requis
- Licence universitaire ou équivalent ou
- 2 à 5 ans d’expérience professionnelle en entreprise.
Thèmes
- La compétence, les compétences.
- L’analyse des activités.
- L’observation des situations de travail.
- Etude de cas (première partie).
- La cartographie des compétences ou le référentiel des compétences de l’entreprise.
- Compétence déclarée, compétence observée : apprécier les compétences.
- Systèmes d’évaluation des compétences.
- Valorisation des compétences : méthode et environnement.
- Étude de cas (seconde partie).
- Gestion par les compétences : vers de nouvelles perspectives.
Déroulement
- La formation est animée de manière interactive par des professionnels sous forme de travaux de groupe et d’exemples pratiques.
- La validation des connaissances se fait par un test QCM (questionnaire à choix multiples) distribué en fin de formation.
Documentation
Remise d’une documentation complète calquée sur la présentation visuelle.
Reconnaissance
Une attestation de cours reprenant les thèmes abordés est délivrée à chaque participant.
Lieu
Genève
