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Liste des formations au Management Durable
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C97- Sécurisation des infrastructures critiques IT

Objectifs :

  1. Connaître les types de risques principaux susceptibles de peser sur les systèmes IT.
  2. Savoir comment identifier les risques spécifiques au système IT.
  3. Connaître les outils d’aide à la décision d’investissement basé sur le rendement statistique des mesures de maîtrise des risques identifiés.

Profil des participants :

  • Facility Managers, responsables des risques, responsables d’exploitation, ou de la maintenance, responsables des systèmes de management de toute entreprise exploitant une infrastructure critique (hôpitaux, transports, protection civile, datacenter, services industriels, entreprises industrielles, …).

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C96- Sécurisation des infrastructures critiques CVC

Objectifs :

  1. Connaître les types de risques principaux susceptibles de peser sur les systèmes CVC.
  2. Savoir comment identifier les risques spécifiques au système CVC.
  3. Connaître les outils d’aide à la décision d’investissement basé sur le rendement statistique des mesures de maîtrise des risques identifiés.

Profil des participants :

  • Facility Managers, responsables des risques, responsables d’exploitation, ou de la maintenance, responsables des systèmes de management de toute entreprise exploitant une infrastructure critique (hôpitaux, transports, protection civile, datacenter, services industriels, entreprises industrielles, …).

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C95- Sécurisation des infrastructures critiques électriques

Objectifs :

  1. Connaître les types de risques principaux susceptibles de peser sur les systèmes électriques.
  2. Savoir comment identifier les risques spécifiques au système électrique.
  3. Connaître les outils d’aide à la décision d’investissement basé sur le rendement statistique des mesures de maîtrise des risques identifiés.

Profil des participants

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C94- Sécurisation des infrastructures critiques : introduction

Objectifs :

  1. Connaître les types de risques principaux susceptibles de peser sur la continuité d’activité de votre établissement.
  2. Savoir comment identifier les risques spécifiques susceptibles d’interrompre les activités de votre établissement.
  3. Connaître les outils d’aide à la décision d’investissement basé sur le rendement statistique des mesures de maîtrise des risques identifiés.

Profil des participants :

  • Facility Managers, responsables des risques, responsables d’exploitation, ou de la maintenance, responsables des systèmes de management de toute entreprise exploitant une infrastructure critique (hôpitaux, transports, protection civile, datacenter, services industriels, entreprises industrielles, …).

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C93- Introduction à l’audit selon NGO Benchmarking

Objectifs :

  • Planifier l’audit.
  • Utiliser le manuel de l’auditeur.
  • Évaluer le niveau de conformité avec chaque dimension de la norme d’analyse comparative des ONG.
  • Recueillir les preuves d’audit.
  • Expliquer l’écart observé entre la dimension et la pratique existante au sein d’une ONG.
  • Fournir des angles de vue différents et complémentaires sur le niveau de performance de l’ONG auditée.

Profil des participants

  • Chefs d’entreprise, administrateurs, CEO, risk managers, asset managers, facility managers, …

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C34- Introduction à ISO 13485

Objectifs :

  • Connaître les exigences clés et comment elles complètent celles de l’ISO 9001.
  • Savoir comment mettre en place un SMQ ISO 13485.
  • Disposer d’éléments documentaires concrets conforme à la norme ISO 13485.

Profil des participants

  • Responsables qualité, responsables de production, manager R&D, responsables des affaires réglementaires d’entreprises de conception, fabrication ou distribution de dispositifs médicaux.

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Prochaine formation Lean Six Sigma Green Belt : dès le 31 octobre à Genève

Formation Lean Six Sigma Green Belt : retour d’expérience des formations de Challenge Optimum SA   Pourquoi choisir l’Institut Optimum ?

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Publié dans Calendrier, Certification des systèmes de management, Eliminez les gaspillages et le temps perdu, Lean - Six Sigma - Optimisation - Réduction des coûts, Maximisez votre performance, Newsletter, Newsletter, Résolution de problèmes

Formations au Lean Six Sigma : dès le 4 octobre à Genève

Lean, 6 Sigma, optimisation de la performance, team building, résolution de problèmes : quels outils ?
Thèmes clés : Coûts d’obtention de la qualité, Six Sigma, outils du Lean Management, MSP/SPC, contrôle par échantillonnage, ISO 2859, risque fournisseur, risque client, niveau de qualité acceptable, qualité limite, critère d’acceptation, limites de contrôle et de surveillance, diagramme des affinités, 8D, diagramme en arbre, …
Profil des participants : Managers, chefs d’équipe, chefs de projets, responsables opérationnels, responsables qualité, risk managers, responsables de la certification, process owners, …
Objectifs : analyser l’organisation et les processus d’entreprise, chiffrer la non qualité et le retour sur investissement d’une démarche qualité, établir le diagnostic et le potentiel d’amélioration d’un groupe d’activités de l’entreprise, mobiliser les ressources internes, maîtriser les outils nécessaires au bon déroulement du projet, communiquer l’état d’avancement aux personnes cibles, contrôler la performance des nouveaux processus.

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Publié dans Attestation, Attestation, Certificat de gestionnaire, Certification des systèmes de management, Cours à la carte, Eliminez les gaspillages et le temps perdu, Lean - Six Sigma - Optimisation - Réduction des coûts, Lean - Six Sigma - Optimization - Cost reduction, Maximisez votre performance, Newsletter, Newsletter, Résolution de problèmes

Formations au Lean Six Sigma : dès le 31 mai à Genève

Lean, 6 Sigma, optimisation de la performance, team building, résolution de problèmes : quels outils ?
Thèmes clés : Coûts d’obtention de la qualité, Six Sigma, outils du Lean Management, MSP/SPC, contrôle par échantillonnage, ISO 2859, risque fournisseur, risque client, niveau de qualité acceptable, qualité limite, critère d’acceptation, limites de contrôle et de surveillance, diagramme des affinités, 8D, diagramme en arbre, …
Profil des participants : Managers, chefs d’équipe, chefs de projets, responsables opérationnels, responsables qualité, risk managers, responsables de la certification, process owners, …
Objectifs : analyser l’organisation et les processus d’entreprise, chiffrer la non qualité et le retour sur investissement d’une démarche qualité, établir le diagnostic et le potentiel d’amélioration d’un groupe d’activités de l’entreprise, mobiliser les ressources internes, maîtriser les outils nécessaires au bon déroulement du projet, communiquer l’état d’avancement aux personnes cibles, contrôler la performance des nouveaux processus.

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C92- Défense contre les actes malveillants : risques et stratégie

Objectifs :

  • Connaître les exigences réglementaires en matière de sûreté d’entreprise (CFST).
  • Comprendre les risques associés à la sûreté d’entreprise.
  • Savoir comment élaborer une stratégie de management de la sûreté pour votre entreprise.

Profil des participants : chefs d’entreprise, administrateurs, CEO, risk managers, asset managers, facility managers, …

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Publié dans Attestation, Catalogue, Cours à la carte, Fiche descriptive, Maîtrisez vos risques, Risques

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