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Liste des formations au Management Durable
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C74- Systèmes de management de l’énergie : introduction à ISO 50001

Objectifs :

  • Visualiser le cycle de vie d’un produit ou d’un service et l’énergie consommée associée.
  • Comprendre ce qu’est un gaz à effet de serre, l’énergie grise et les facteurs d’émission associés à la production et l’utilisation d’un produit ou d’un service.
  • Connaître les principaux outils de mesure de l’efficacité énergétique des processus, produits ou services.
  • Acquérir la méthode d’optimisation de la consommation énergétique.
  • Comprendre comment élaborer un système de management de l’énergie.

Profil des participants : responsable des services généraux, facility manager, responsables des bâtiments et infrastructures, resource manager, responsable de la maintenance, responsable environnemental, responsable du développement durable, GHG manager, …

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C37- Mise en oeuvre pratique du développement durable

Objectifs :

  • Construire un tableau de bord de développement durable
  • Établir une analyse coût vs bénéfices d’une démarche de développement durable dans l’entreprise
  • Savoir comment réaliser une analyse de risques
  • Comprendre l’importance de la visualisation par processus pour analyser les risques et en déduire les indicateurs de développement durable

Profil des participants : Toute personne désireuse de développer un poste de pilotage du développement durable dans son entreprise :

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique

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C47- Référentiels responsabilité sociale (SA 8000 et ISO 26000)

Objectifs :

  • Poser les bases de la mise en place d’un « Système de management de l’engagement social » (SMES)
  • Pouvoir exposer les bénéfices d’un SMES auprès de sa direction et de ses collaborateurs.
  • Pouvoir analyser un système de management de l’engagement social (SA 8000).
  • Définir des procédures et des documents clés, élaboration d’une charte d’entreprise.
  • Vérifier un système de management social (amélioration continue) selon SA 8000 et/ou ISO 26000

Profil des participants : Responsable des achats et de la logistique, toute personne intéressée par l’évaluation des fournisseurs, la responsabilité sociale d’entreprise ou qui souhaite suivre ou mettre en place un système conforme à SA 8000.

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C46- Management de l’impact climatique : application du Bilan Carbone®

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux du changement climatique, localement et globalement.
  • Établir et interpréter le profil carbone d’une entreprise.
  • Comprendre la notion de facteur d’émission.
  • Mettre en œuvre le Bilan Carbone®, en respectant les standards de vérification (ISO 14064).
  • Comprendre comment utiliser le Bilan Carbone® pour établir une stratégie de développement durable.

Cadre à la recherche de nouveaux outils favorisant l’optimisation du fonctionnement de l’entreprise dans le cadre du management de l’impact climatique.

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique.

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C45- Référentiels environnementaux (ISO 14001, ISO 14064 et ISO 50001)

Objectifs :

  • Comprendre la structure des facteurs d’émission.
  • Comprendre la méthodologie de comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre.
  • Paramétrer le tableur de comptabilisation.
  • Établir les incertitudes liées aux mesures des émissions.
  • Dresser un plan d’action de réduction des émissions.

Profil des participants : Responsable de production, responsable qualité, directeur de production, acheteur, facility manager, responsable d’association de consommateurs, …

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C01- Introduction au développement durable: évolution et concepts

Objectifs :

  • L’évolution des notions relatives au développement durable, à la qualité et à ses thèmes associés.
  • Les bénéfices apportés par les normes internationales de management durable.
  • Les 8 principes du TQM.
  • La notion d’amélioration continue.

Profil des participants : toute personne souhaitant connaître les bases du développement durable, la qualité et ses thèmes associés ainsi que les principaux référentiels existants et les principes du TQM – « qualité totale ».

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C19- Audit interne : théorie et pratique

Objectifs :

  • Savoir expliquer le rôle et l’utilité de l’audit dans un système de management.
  • Savoir planifier, préparer et réaliser un entretien d’audit.
  • Savoir utiliser ou constituer le poste de pilotage de l’auditeur pour préparer un audit.
  • Savoir rédiger un rapport d’audit.
  • Etablir un constat d’audit.
  • Classer les non-conformités en regard de chacune des exigences du référentiel d’audit.
  • Recueillir les preuves nécessaires.

Profil des participants : Toute personne amenée à effectuer des audits internes.

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C23- Outils d’anticipation : prévention et management des risques

Objectifs :

  • Réaliser un inventaire des risques liés à des processus métiers ou à des projets d’entreprise (étude de cas).
  • Établir des règles d’évaluation des risques (étude de cas).
  • Établir une stratégie d’analyse et une échelle de priorités des actions de maîtrise des risques.
  • Établir un PMR (Plan de Management des Risques).
  • Réactualiser une analyse des risques pour un maximum d’efficacité.
  • S’approprier une méthodologie standardisée : présentation de logiciels d’analyse des risques.
  • Constituer une «boite à outils» adaptée à l’analyse des risques.
  • Constituer une équipe et une organisation autour du Risk Management.

Profil des participants : Responsable Qualité ou Responsable QSE (soucieux de l’intégration des systèmes de management), Responsables opérationnels, Risk Managers.

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C26- Pratique de l’audit interne Q/S/E/SI/HACCP/BPF

Objectifs :

  • Maîtriser les techniques d’audit.
  • Préparer leurs audits en fonction de la documentation à disposition.
  • Se comporter de façon adéquate durant les entretiens d’audit.
  • Évaluer de façon précise les résultats des audits et préparer un rapport correspondant.

Ces journées de formation s’adressent EXCLUSIVEMENT aux personnes inscrites aux modules menant à un certificat d’auditeur interne.

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C35- Référentiels de développement durable

Objectifs :

  • Identifier la structure d’un système de management durable
  • Comprendre les exigences clés associées à chacun des référentiels de développement durable
  • Illustrer par des exemples concrets en quoi consiste chacun des référentiels de développement durable
  • Évaluer comment intégrer chacun de ces référentiels dans son entreprise.

Profil des participants : Toute personne désireuse de comprendre le développement durable selon les normes internationales à des fins personnelles ou professionnelles.

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats.

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