Durée
3x½ jour ou 3 soirs.
Il est possible de suivre cette formation en cours du jour à l’institut Optimum ou en cours du soir à l’Ifage.
Prix
Formation publique : CHF 975.- HT / participant.
Formation en entreprise : CHF 6’300.- HT (base 8 participants).
Objectifs
A la fin du séminaire, les participants seront en mesure de :
- Définir la performance d’un processus.
- Illustrer l’intérêt de la maîtrise statistique des procédés.
- Définir le processus DMAIC.
- Rappeler la définition et l’utilité des principaux outils de mesure et d’analyse.
- Mettre en œuvre les phases « Define » et « Innovate » à travers 2 outils du TQM :
– le diagramme des affinités.
– le diagramme en arbre.
TQM : Total Quality Management
DMAIC: Define Measure Analyse Innovate Control
Profil des participants
Responsable Qualité ou Responsable QSE (soucieux de l’intégration des systèmes de management), Responsables opérationnels, Risk Managers.
Pré-requis
- Licence universitaire ou équivalent ou
- 2 à 5 ans d’expérience professionnelle en entreprise.
Thèmes
- L’optimisation selon Six Sigma.
- Le diagramme des affinités.
- Le diagramme en arbre.
- Le processus DMAIC.
- Exercices de mise en pratique à travers une étude de cas.
Déroulement
- La formation est animée de manière interactive par des professionnels sous forme de travaux de groupe et d’exemples pratiques.
- La validation des connaissances se fait par un test QCM (questionnaire à choix multiples) distribué en fin de formation.
Documentation
Remise d’une documentation complète calquée sur la présentation visuelle.
Reconnaissance
Une attestation de cours reprenant les thèmes abordés est délivrée à chaque participant.
Cette formation fait partie du cours :
C75- Innovation & Qualité : comment sécuriser les phases de conception, industrialisation et production de nouveaux produits
Lieu
Genève
