Durée
1 jour ou 2 soirs.
Il est possible de suivre cette formation en cours du jour à l’institut Optimum ou en cours du soir à l’Ifage.
Prix
Formation publique : CHF 650.- HT / participant.
Formation en entreprise : CHF 3’780.- HT (base 8 participants).
Objectifs
A la fin du séminaire, les participants seront en mesure de :
- Planifier un projet Six Sigma selon les principes DMAIC.
- Choisir les bons outils à utiliser aux différentes étapes de la démarche.
- Evaluer les bénéfices principaux d’un projet.
Profil des participants
Toute personne intéressée par les démarches d’amélioration en utilisant une méthode novatrice et performante.
Pré-requis
- Licence universitaire ou équivalent ou
- 2 à 5 ans d’expérience professionnelle en entreprise.
Thèmes
- D’où vient la méthode Six Sigma et à qui s’adresse-t-elle ?
- Sur quels principes est-elle construite ?
- DMAIC – une démarche en 5 étapes.
- Les principaux outils utilisés dans la démarche.
- Comment mobiliser les différents acteurs ?
Déroulement
- La formation est animée de manière interactive par des professionnels sous forme de travaux de groupe et d’exemples pratiques.
- La validation des connaissances se fait par un test QCM (questionnaire à choix multiples) distribué en fin de formation.
Documentation
Remise d’une documentation complète calquée sur la présentation visuelle.
Reconnaissance
Une attestation de cours reprenant les thèmes abordés est délivrée à chaque participant.
Cette formation fait partie des qualifications :
Diplôme D01- Responsable des Systèmes de Management
Certificat G03- Gestionnaire de projet Lean Six Sigma Green Belt
Lieu
Genève
