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Gestion d’actifs, sécurité de l’information, maîtrise des risques, évaluation des gaspillages, continuité de service

Challenge Optimum SA vous propose une sélection de ses meilleures formations en lien avec la gestion du risque et la nouvelle version de l’ISO 9001 Nos formateurs Dhanistha Panyasak, PhD-MBA Docteur en microélectronique, 15 ans d’expérience dans l’industrie du semiconducteur

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Gestion d’actifs, sécurité de l’information, maîtrise des risques, évaluation des gaspillages, continuité de service : quelle méthode et quels outils ?

Challenge Optimum SA vous propose une sélection de ses meilleures formations en lien avec la gestion du risque Nos formateurs Dhanistha Panyasak, PhD-MBA Docteur en microélectronique, 15 ans d’expérience dans l’industrie du semiconducteur dont 5 en qualité de responsable de

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G05- Gestionnaire en communication d’entreprise

Capable de créer le consensus et valoriser les compétences des collaborateurs, le gestionnaire en communication d’entreprise sait animer des ateliers créatifs selon des méthodes éprouvées, diffuser une documentation simple et percutante, utiliser des vecteurs de transmission adaptés et performants.

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G02- Gestionnaire des risques

Indispensable pour assurer la pérennité de l’entreprise et minimiser les conséquences des incidents, le gestionnaire des risques connaît des référentiels en vigueur, maîtrise des outils d’analyse et d’inspection des points critiques et sait minimiser les risques par des plans d’actions efficaces capables faire face aux imprévus avec sérénité.

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G03- Gestionnaire de projet Lean Six Sigma Green Belt

Objectifs :

  • chiffrer la non-qualité et optimiser la performance de l’entreprise
  • mettre en oeuvre les outils de résolution de problèmes
  • réduire les gaspillages par les outils du Lean Management
  • piloter statistiquement les procédés
  • optimiser les coûts de contrôle par les technique d’échantillonnage
  • maîtriser la méthodologie Six Sigma

Profil des participants : managers, chefs d’équipe, chefs de projets, responsables opérationnels, responsables qualité, risk managers, responsables de la certification, process owners.

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G01- Gestionnaire des processus

Apte à encadrer la construction/formalisation des processus de l’entreprise en collaboration avec les responsables opérationnels, le gestionnaire de processus est en charge de l’optimisation de la chaîne de valeur ajoutée. Il intègre ainsi les besoins des clients en mesurant la performance au moyen d’indicateurs soigneusement sélectionnés.

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G04- Gestionnaire en développement durable

Compétence désormais incontournable du bon développement des activités des entreprises, le gestionnaire en développement durable sait identifier les activités critiques de l’entreprise et les pondérer par des facteurs sociaux et environnementaux, notamment climatiques. Le développement durable ne s’improvise pas, il s’orchestre en s’appuyant sur les référentiels et les meilleures pratiques, s’analyse et se planifie au travers d’outils et procédés avérés, se communique aux collaborateurs responsabilisés.

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C19- Audit interne : théorie et pratique

Objectifs :

  • Savoir expliquer le rôle et l’utilité de l’audit dans un système de management.
  • Savoir planifier, préparer et réaliser un entretien d’audit.
  • Savoir utiliser ou constituer le poste de pilotage de l’auditeur pour préparer un audit.
  • Savoir rédiger un rapport d’audit.
  • Etablir un constat d’audit.
  • Classer les non-conformités en regard de chacune des exigences du référentiel d’audit.
  • Recueillir les preuves nécessaires.

Profil des participants : Toute personne amenée à effectuer des audits internes.

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