Objectifs :
- Construire un tableau de bord de développement durable
- Établir une analyse coût vs bénéfices d’une démarche de développement durable dans l’entreprise
- Savoir comment réaliser une analyse de risques
- Comprendre l’importance de la visualisation par processus pour analyser les risques et en déduire les indicateurs de développement durable
Profil des participants : Toute personne désireuse de développer un poste de pilotage du développement durable dans son entreprise :
- Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique