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C35- Référentiels de développement durable

Objectifs :

  • Identifier la structure d’un système de management durable
  • Comprendre les exigences clés associées à chacun des référentiels de développement durable
  • Illustrer par des exemples concrets en quoi consiste chacun des référentiels de développement durable
  • Évaluer comment intégrer chacun de ces référentiels dans son entreprise.

Profil des participants : Toute personne désireuse de comprendre le développement durable selon les normes internationales à des fins personnelles ou professionnelles.

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats.

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C36- Maîtrise des risques : identification et évaluation

Objectifs :

  • Construire une matrice des risques adaptée à la problématique de l’entreprise
  • Identifier le périmètre des activités exposées à un risque spécifique
  • Identifier les risques afférents à une activité en particulier
  • Analyser les risques
  • Évaluer les risques à travers des critères explicites
  • Construire un plan de maîtrise adapté aux contraintes de l’entreprise

Profil des participants :

  • Toute personne désireuse de comprendre en quoi consiste la gestion du risque à des fins personnelles ou professionnelles.
  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique, responsable du système d’information, responsable de la sécurité informatique.

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C37- Mise en oeuvre pratique du développement durable

Objectifs :

  • Construire un tableau de bord de développement durable
  • Établir une analyse coût vs bénéfices d’une démarche de développement durable dans l’entreprise
  • Savoir comment réaliser une analyse de risques
  • Comprendre l’importance de la visualisation par processus pour analyser les risques et en déduire les indicateurs de développement durable

Profil des participants : Toute personne désireuse de développer un poste de pilotage du développement durable dans son entreprise :

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique

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C46- Management de l’impact climatique : application du Bilan Carbone®

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux du changement climatique, localement et globalement.
  • Établir et interpréter le profil carbone d’une entreprise.
  • Comprendre la notion de facteur d’émission.
  • Mettre en œuvre le Bilan Carbone®, en respectant les standards de vérification (ISO 14064).
  • Comprendre comment utiliser le Bilan Carbone® pour établir une stratégie de développement durable.

Cadre à la recherche de nouveaux outils favorisant l’optimisation du fonctionnement de l’entreprise dans le cadre du management de l’impact climatique.

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique.

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C45- Référentiels environnementaux (ISO 14001, ISO 14064 et ISO 50001)

Objectifs :

  • Comprendre la structure des facteurs d’émission.
  • Comprendre la méthodologie de comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre.
  • Paramétrer le tableur de comptabilisation.
  • Établir les incertitudes liées aux mesures des émissions.
  • Dresser un plan d’action de réduction des émissions.

Profil des participants : Responsable de production, responsable qualité, directeur de production, acheteur, facility manager, responsable d’association de consommateurs, …

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