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G03- Gestionnaire de projet Lean Six Sigma Green Belt

Objectifs :

  • chiffrer la non-qualité et optimiser la performance de l’entreprise
  • mettre en oeuvre les outils de résolution de problèmes
  • réduire les gaspillages par les outils du Lean Management
  • piloter statistiquement les procédés
  • optimiser les coûts de contrôle par les technique d’échantillonnage
  • maîtriser la méthodologie Six Sigma

Profil des participants : managers, chefs d’équipe, chefs de projets, responsables opérationnels, responsables qualité, risk managers, responsables de la certification, process owners.

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G01- Gestionnaire des processus

Apte à encadrer la construction/formalisation des processus de l’entreprise en collaboration avec les responsables opérationnels, le gestionnaire de processus est en charge de l’optimisation de la chaîne de valeur ajoutée. Il intègre ainsi les besoins des clients en mesurant la performance au moyen d’indicateurs soigneusement sélectionnés.

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Publié dans Catalogue, Certificat de gestionnaire, Cours à la carte, Fiche descriptive

G04- Gestionnaire en développement durable

Compétence désormais incontournable du bon développement des activités des entreprises, le gestionnaire en développement durable sait identifier les activités critiques de l’entreprise et les pondérer par des facteurs sociaux et environnementaux, notamment climatiques. Le développement durable ne s’improvise pas, il s’orchestre en s’appuyant sur les référentiels et les meilleures pratiques, s’analyse et se planifie au travers d’outils et procédés avérés, se communique aux collaborateurs responsabilisés.

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