Formations au Lean Six Sigma : dès le 13 avril à Genève

Challenge Optimum SA vous propose une sélection de ses meilleures formations en lien avec le certificat de compétences « Gestionnaire de projet Lean Six Sigma Green Belt ».


6 thématiques* Six Sigma pour savoir :
Dates
Bénéfices

Me. 13 avril
C87 – 1j.

Un objectif parlant pour tous


Je. 14 avril
C88 – 1j.

Les problèmes récurrents résolus


Me. 20 avril
C59 – 1j.

Les déviations détectées à temps


Me. 27 avril
C55b – 1j.

Les gaspillages éliminés


Je. 26 mai &
Me. 1er juin
C11 – 2j.

Le contrôle qualité optimisé


Me. 22 juin
C12 – 1j.

Un résultat garanti par une méthode éprouvée

Nos formateurs
Dhanistha PanyasakDhanistha Panyasak, PhD-MBA
Docteur en microélectronique, 15 ans d’expérience dans l’industrie du semiconducteur dont 5 en qualité de responsable de production.


Patrick NoualPatrick Noual, PhD
Docteur en hydro-métallurgie
Spécialisé en création d’entreprises Ancien conseiller technique d’AFNOR, ancien cadre supérieur de la SGS
Lead auditeur QSSE
Conseiller en systèmes de management.


David BalmeDavid Balme, M. Eng., CEO
M. Eng. Aéronautique-Telecom
7 ans d’expérience en R&D chez Texas Instruments, 1 an en aérodynamique expérimentale, 5 ans en responsable associatif, 9 ans en qualité de CEO de Challenge Optimum SA.



Thèmes clés
Coûts d’obtention de la qualité, Six Sigma, outils du Lean Management, MSP/SPC, contrôle par échantillonnage, ISO 2859, risque fournisseur, risque client, niveau de qualité acceptable, qualité limite, critère d’acceptation, limites de contrôle et de surveillance, diagramme des affinités, 8D, diagramme en arbre, …
Profil des participants
Managers, chefs d’équipe, chefs de projets, responsables opérationnels, responsables qualité, risk managers, responsables de la certification, process owners, …
Objectifs
Analyser l’organisation et les processus d’entreprise, chiffrer la non qualité et le retour sur investissement d’une démarche qualité, établir le diagnostic et le potentiel d’amélioration d’un groupe d’activités de l’entreprise, mobiliser les ressources internes, maîtriser les outils nécessaires au bon déroulement du projet, communiquer l’état d’avancement aux personnes cibles, contrôler la performance des nouveaux processus.
Conditions
Prix spécial : CHF 650.-/journée de formation (9h-16h45). CHF 4’875.- pour le certificat de compétences complet.
Chaque thématique suivie individuellement est créditée pour l’obtention ultérieure du certificat.
Formation interactive à distance (FID) possible sur demande.
Les participants recevront une attestation de formation ou le certificat de compétence.
Informations complémentaire.
Pourquoi choisir l'Institut Optimum ?
Une formation pratique solidement ancrée dans les expériences de conseil
Nos consultants-formateurs ont optimisé le fonctionnement, préparé à la certification ISO 9001 ou selon des normes apparentées plus de 600 établissements dans tous les secteurs d’activité (horlogerie, santé, agroalimentaire, immobilier, finances, …). Cette expérience transversale aux différents secteurs de l’économie constitue la marque de fabrique des outils et méthodologies développés par notre équipe et mis en application en Suisse et partout dans le monde dont dernièrement en Chine, en Roumanie, en Thaïlande, au Mexique et au Burundi.

Une sélection de formations à la pointe du savoir-faire en optimisation d’entreprise
Nos cursus de formation se situent à la pointe du savoir-faire en optimisation du fonctionnement d’entreprise : maîtrise des coûts de non-qualité, outils du lean management, techniques d’identification de la voix du client, normes et outils de conception et de développement de nouveaux produits, exigences ISO 9001 applicables à la R&D, management par processus: du concept à la maîtrise opérationnelle, et bien d’autres encore.

Un panel de formateurs qualifiés et expérimentés
Depuis sa création à Genève en 1995, l’Institut Optimum a formé plus de 2000 cadres expérimentés aux outils et méthodes du management durable à travers l’un de ses 100 programmes de formation. Tous les formateurs disposent d’une solide formation universitaire (niveau Master of Engineering ou équivalent des universités McGill, EPFL, Telecom Paris’Tech, Institut Eurecom, …) et de l’expérience cumulée de plusieurs centaines d’interventions en entreprise ou en administration publique.

Un Institut reconnu par les leaders de la certification et de l’industrie et par le DIP
Les cursus proposés par l’Institut Optimum sont reconnus par les acteurs économiques en Suisse et à l’étranger depuis leur première édition en 1995 : ils sont le reflet des demandes explicites des entreprises et des organismes de certification des systèmes de management en formations et qualifications spécifiques. L’Institut Optimum est certifié selon les exigences ISO 9001:2008 et Eduqua par SGS. Les cursus de gestionnaire sont reconnus par le Département de l’Instruction Publique de la République & Canton de Genève.

Des qualifications accréditées par ISAS, offrant une visibilité internationale
Nos qualifications sont accréditées selon le standard ISAS QMM-2060 et enregistrées sur demande dans la base de données www.isas.org.

Un cadre d’étude standardisé conforme aux meilleures pratiques suisses et internationales
Les qualifications, octroyées en conformité avec la norme ISO/IEC 17024, ont une validité de trois ans, renouvelable par l’attestation d’une pratique professionnelle et d’une formation continue.

Une boîte à outils originale et performante
Plusieurs outils et méthodologies performants et originaux font partie intégrante des cursus de formation. La formation comprend la mise à disposition du logiciel Click-N-Manage® en prêt pour une durée de 6 mois après la fin de la formation. Ce logiciel de nouvelle génération permet de décrire graphiquement, hiérarchiquement et dynamiquement les processus et le fonctionnement de tout établissement. Il est très utile pour appréhender de manière claire, efficace et intuitive le management par processus d’un établissement, quelle que soit la nature de son activité. Peu d’outils offrent un niveau de description des processus aussi simple et efficace sur le marché aujourd’hui.

* Les participants qui suivent les 6 thématiques obtiennent un certificat de compétences de gestionnaire de projet Lean 6 sigma green belt (révision et étude de cas le jeudi 23 juin – matin)
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