C12- Gestion de projet par la méthode Six Sigma

Formation pour optimiser de la performance d'entreprise
Quand : 03-05-2017
Horaires : 09:00 - 16:45

Durée

1 jour ou 2 soirs.
Il est possible de suivre cette formation en cours du jour à l'institut Optimum ou en cours du soir à l'Ifage.

Prix

Formation publique : CHF 650.- TTC / participant.
Formation en entreprise : CHF 3'780.- HT (base 8 participants).

Objectifs

A la fin du séminaire, les participants seront en mesure de :

  • Planifier un projet Six Sigma selon les principes DMAIC.
  • Choisir les bons outils à utiliser aux différentes étapes de la démarche.
  • Evaluer les bénéfices principaux d’un projet.

Profil des participants

Toute personne intéressée par les démarches d’amélioration en utilisant une méthode novatrice et performante.

Pré-requis

  • Licence universitaire ou équivalent ou
  • 2 à 5 ans d’expérience professionnelle en entreprise.

Thèmes

  • D’où vient la méthode Six Sigma et à qui s’adresse-t-elle ?
  • Sur quels principes est-elle construite ?
  • DMAIC - une démarche en 5 étapes.
  • Les principaux outils utilisés dans la démarche.
  • Comment mobiliser les différents acteurs ?

Déroulement

  • La formation est animée de manière interactive par des professionnels sous forme de travaux de groupe et d’exemples pratiques.
  • La validation des connaissances se fait par un test QCM (questionnaire à choix multiples) distribué en fin de formation.

Documentation

Remise d’une documentation complète calquée sur la présentation visuelle.

Reconnaissance

Une attestation de cours reprenant les thèmes abordés est délivrée à chaque participant.
Cette formation fait partie des qualifications :
Diplôme D01- Responsable des Systèmes de Management
Certificat G03- Gestionnaire de projet Lean Six Sigma Green Belt

Lieu

Genève

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