6 Sigma, optimisation de la performance, team building, résolution de problèmes : comment faire ?

Challenge Optimum SA vous propose une sélection de ses meilleures formations en lien avec le certificat de compétences “Gestionnaire de projet Six Sigma Green Belt”


6 thématiques* Six Sigma pour savoir :
Dates
Bénéfices

Me. 25 février
C87 – 1j.

Un objectif parlant pour tous


Je. 26 février
C59 – 1j.

Les gaspillages éliminés


Me. 4 mars
C88 – 1j.

Les problèmes récurrents résolus


Je. 5 & Me. 11 mars
C11 – 2j.

Les déviations détectées à temps


Je. 12 mars
C55b – 1j.

Le contrôle qualité optimisé


Me. 18 mars
C12 – 1j.

Un résultat garanti par une méthode éprouvée

Nos formateurs
Dhanistha PanyasakDhanistha Panyasak, PhD-MBA
Docteur en microélectronique, 15 ans d’expérience dans l’industrie du semiconducteur dont 5 en qualité de responsable de production.


Patrick NoualPatrick Noual, PhD
Docteur en hydro-métallurgie
Spécialisé en création d’entreprises Ancien conseiller technique d’AFNOR, ancien cadre supérieur de la SGS
Lead auditeur QSSE
Conseiller en systèmes de management.


David BalmeDavid Balme, M. Eng., CEO
M. Eng. Aéronautique-Telecom
7 ans d’expérience en R&D chez Texas Instruments, 1 an en aérodynamique expérimentale, 5 ans en responsable associatif, 9 ans en qualité de CEO de Challenge Optimum SA.



Thèmes clés
Coûts d’obtention de la qualité, Six Sigma, outils du Lean Management, MSP/SPC, contrôle par échantillonnage, ISO 2859, risque fournisseur, risque client, niveau de qualité acceptable, qualité limite, critère d’acceptation, limites de contrôle et de surveillance, diagramme des affinités, 8D, diagramme en arbre, …
Profil des participants
Managers, chefs d’équipe, chefs de projets, responsables opérationnels, responsables qualité, risk managers, responsables de la certification, process owners, …
Objectifs
Analyser l’organisation et les processus d’entreprise, chiffrer la non qualité et le retour sur investissement d’une démarche qualité, établir le diagnostic et le potentiel d’amélioration d’un groupe d’activités de l’entreprise, mobiliser les ressources internes, maîtriser les outils nécessaires au bon déroulement du projet, communiquer l’état d’avancement aux personnes cibles, contrôler la performance des nouveaux processus.
Pourquoi choisir l'Institut Optimum ?

– Plus de 350 cadres formés depuis 2013.
– Satisfaction supérieure à 90% sur le panel.
– 20 ans d’expérience en amélioration du fonctionnement des entreprises au plan mondial.
– Formateurs de niveau minimum Master of Engineering avec 15 à 30 ans d’expérience dans l’industrie ou les services.
– Certifié ISO 9001 et EduQua, formations accréditées ISAS QMM 2060.
– Outil de modélisation des processus fourni en prêt pendant 3 mois (www.click-n-manage.com)
Modalités d'inscription
Lieu : Genève
Prix spécial : CHF 650.-/journée de formation (9h-16h45) (déjeuner compris). CHF 4’875.- pour le certificat de compétences complet.
Les participants recevront une attestation de formation ou le certificat de compétence.
Voir le règlement des études.
* Les participants qui suivent les 6 thématiques obtiennent un certificat de compétences de gestionnaire de projet 6 sigma green belt (révision et étude de cas le 28 novembre matin)
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