Durée
1 jour ou 2 soirs.
Il est possible de suivre cette formation en cours du jour à l'institut Optimum ou en cours du soir à l'Ifage.
Prix
Formation publique : CHF 650.- HT / participant.
Formation en entreprise : CHF 3'780.- HT (base 8 participants).
Objectifs
A la fin du séminaire, les participants sauront :
- Acquérir une vision théorique d’ensemble sur le contrôle par échantillonnage
- Comprendre les fondements mathématiques sur lesquels se basent les tables d’échantillonnage
- Comprendre le lien entre le contrôle par échantillonnage, la MSP, les méthodes de management de projet par 6 sigma.
- Comprendre l’intérêt des différentes procédures d’échantillonnage (contrôle par attributs et contrôle par variables).
- Comprendre les fondements d’ISO 2859.
Profil des participants
Manager, technicien(ne) qualité, technicien(ne) d’exploitation, chargé(e) de projet.
Pré-requis
- Etre titulaire d’un titre universitaire scientifique (ex : ingénieur HES, EPF ou équivalent).
Utilisation des fonctions de base des tableurs Excel.
Compréhension de ce que représentent l’espérance et l’écart type. - Avoir suivi le cours par C55a- Contrôle par échantillonnage (base).
Thèmes
- Processus gaussien.
- Loi de Gauss.
- Variable centrée réduite.
- Approximation de Bernoulli.
- Théorème central limite.
- Théorie de l’estimation.
- Théorème de Tchébychev.
- Echantillonnage par attributs et échantillonnage par variables.
- Qualité moyenne des lots après contrôle.
Rappel sur :
- Fréquence d’échantillonnage.
- Plan d’échantillonnage simple/multiple.
- Courbe d’efficacité.
- AQL/NQA.
- LTPD/Qualité limite.
- Risque fournisseur.
- Risque client.
- Tables d’échantillonnage.
Déroulement
- Alternance de rappels théoriques et de mise en pratique. Application à des cas concrets tirés des environnements de production.
- La validation des connaissances se fait par un test QCM (questionnaire à choix multiples) distribué en fin de formation.
Documentation
Une copie électronique du cours est remise à chaque participant, comprenant les transparents, une bibliographie et des exercices corrigés.
Reconnaissance
Cette journée de formation donne lieu à une attestation et fait partie du cursus de gestionnaire de projet 6 sigma green belt dont la qualification requiert une validation des acquis de l’expérience ou le suivi de 6 autres jours sur les thèmes MSP, Outils du management de la qualité de 1ère et 2nde génération, coûts de non qualité et introduction à la gestion de projet selon DMAIC.
Lieu
Genève