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Gestion d’actifs, sécurité de l’information, maîtrise des risques, évaluation des gaspillages, continuité de service

Challenge Optimum SA vous propose une sélection de ses meilleures formations en lien avec la gestion du risque et la nouvelle version de l’ISO 9001 Nos formateurs Dhanistha Panyasak, PhD-MBA Docteur en microélectronique, 15 ans d’expérience dans l’industrie du semiconducteur

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Publié dans Certificat de gestionnaire, Maîtrisez vos risques

Gestion d’actifs, sécurité de l’information, maîtrise des risques, évaluation des gaspillages, continuité de service : quelle méthode et quels outils ?

Challenge Optimum SA vous propose une sélection de ses meilleures formations en lien avec la gestion du risque Nos formateurs Dhanistha Panyasak, PhD-MBA Docteur en microélectronique, 15 ans d’expérience dans l’industrie du semiconducteur dont 5 en qualité de responsable de

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G02- Gestionnaire des risques

Indispensable pour assurer la pérennité de l’entreprise et minimiser les conséquences des incidents, le gestionnaire des risques connaît des référentiels en vigueur, maîtrise des outils d’analyse et d’inspection des points critiques et sait minimiser les risques par des plans d’actions efficaces capables faire face aux imprévus avec sérénité.

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Publié dans Catalogue, Certificat de gestionnaire, Cours à la carte, Fiche descriptive

C41- Référentiels de management des risques

Objectifs :

  • Comprendre les exigences relatives au management des risques dans les entreprises.
  • Choisir le référentiel adapté au cas particulier de leur entreprise.
  • Expliquer en quoi consiste une analyse de risque.
  • Définir la notion de risque résiduel.

Profil des participants : Toute personne souhaitant connaître les bases du management des risques et les principaux référentiels existants.

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C23- Outils d’anticipation : prévention et management des risques

Objectifs :

  • Réaliser un inventaire des risques liés à des processus métiers ou à des projets d’entreprise (étude de cas).
  • Établir des règles d’évaluation des risques (étude de cas).
  • Établir une stratégie d’analyse et une échelle de priorités des actions de maîtrise des risques.
  • Établir un PMR (Plan de Management des Risques).
  • Réactualiser une analyse des risques pour un maximum d’efficacité.
  • S’approprier une méthodologie standardisée : présentation de logiciels d’analyse des risques.
  • Constituer une «boite à outils» adaptée à l’analyse des risques.
  • Constituer une équipe et une organisation autour du Risk Management.

Profil des participants : Responsable Qualité ou Responsable QSE (soucieux de l’intégration des systèmes de management), Responsables opérationnels, Risk Managers.

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