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C74- Systèmes de management de l’énergie : introduction à ISO 50001

Objectifs :

  • Visualiser le cycle de vie d’un produit ou d’un service et l’énergie consommée associée.
  • Comprendre ce qu’est un gaz à effet de serre, l’énergie grise et les facteurs d’émission associés à la production et l’utilisation d’un produit ou d’un service.
  • Connaître les principaux outils de mesure de l’efficacité énergétique des processus, produits ou services.
  • Acquérir la méthode d’optimisation de la consommation énergétique.
  • Comprendre comment élaborer un système de management de l’énergie.

Profil des participants : responsable des services généraux, facility manager, responsables des bâtiments et infrastructures, resource manager, responsable de la maintenance, responsable environnemental, responsable du développement durable, GHG manager, …

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C01- Introduction au développement durable: évolution et concepts

Objectifs :

  • L’évolution des notions relatives au développement durable, à la qualité et à ses thèmes associés.
  • Les bénéfices apportés par les normes internationales de management durable.
  • Les 8 principes du TQM.
  • La notion d’amélioration continue.

Profil des participants : toute personne souhaitant connaître les bases du développement durable, la qualité et ses thèmes associés ainsi que les principaux référentiels existants et les principes du TQM – « qualité totale ».

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C15- Les systèmes de management de la santé & sécurité au travail et la norme OHSAS 18001

Objectifs :

  • Comprendre les exigences de la norme OHSAS 18001.
  • Poser les bases de la mise en place d’un «Système de management de la santé et de la sécurité au travail» (SMS).
  • Pouvoir exposer les bénéfices d’un SMS auprès de sa direction et de ses collaborateurs.

Toute personne intéressée par la norme internationale santé et sécurité au travail. Et toute personne devant suivre ou mettre en place un système conforme à OHSAS 18001.

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C19- Audit interne : théorie et pratique

Objectifs :

  • Savoir expliquer le rôle et l’utilité de l’audit dans un système de management.
  • Savoir planifier, préparer et réaliser un entretien d’audit.
  • Savoir utiliser ou constituer le poste de pilotage de l’auditeur pour préparer un audit.
  • Savoir rédiger un rapport d’audit.
  • Établir un constat d’audit.
  • Classer les non-conformités en regard de chacune des exigences du référentiel d’audit.
  • Recueillir les preuves nécessaires.

Profil des participants : Toute personne amenée à effectuer des audits internes.

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C23- Outils d’anticipation : prévention et management des risques

Objectifs :

  • Réaliser un inventaire des risques liés à des processus métiers ou à des projets d’entreprise (étude de cas).
  • Établir des règles d’évaluation des risques (étude de cas).
  • Établir une stratégie d’analyse et une échelle de priorités des actions de maîtrise des risques.
  • Établir un PMR (Plan de Management des Risques).
  • Réactualiser une analyse des risques pour un maximum d’efficacité.
  • S’approprier une méthodologie standardisée : présentation de logiciels d’analyse des risques.
  • Constituer une «boite à outils» adaptée à l’analyse des risques.
  • Constituer une équipe et une organisation autour du Risk Management.

Profil des participants : Responsable Qualité ou Responsable QSE (soucieux de l’intégration des systèmes de management), Responsables opérationnels, Risk Managers.

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C26- Pratique de l’audit interne Q/S/E/SI/HACCP/BPF

Objectifs :

  • Maîtriser les techniques d’audit.
  • Préparer leurs audits en fonction de la documentation à disposition.
  • Se comporter de façon adéquate durant les entretiens d’audit.
  • Évaluer de façon précise les résultats des audits et préparer un rapport correspondant.

Ces journées de formation s’adressent EXCLUSIVEMENT aux personnes inscrites aux modules menant à un certificat d’auditeur interne.

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C35- Référentiels de développement durable

Objectifs :

  • Identifier la structure d’un système de management durable
  • Comprendre les exigences clés associées à chacun des référentiels de développement durable
  • Illustrer par des exemples concrets en quoi consiste chacun des référentiels de développement durable
  • Évaluer comment intégrer chacun de ces référentiels dans son entreprise.

Profil des participants : Toute personne désireuse de comprendre le développement durable selon les normes internationales à des fins personnelles ou professionnelles.

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats.

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C36- Maîtrise des risques : identification et évaluation

Objectifs :

  • Comprendre la notion de risque.
  • Apprendre à mesurer un risque à travers des critères spécifiques.
  • Avoir un aperçu des normes internationales intégrant la notion de risque.
  • Apprendre la méthodologie d’analyse des risques à l’intérieur d’un périmètre bien défini.
  • Savoir identifier les critères d’évaluation des risques en fonction de leur nature et d’un cas d’étude ad hoc.
  • Comprendre les différentes options de traitement des risques.

Profil des participants :

  • Toute personne désireuse de comprendre en quoi consiste la gestion du risque à des fins personnelles ou professionnelles.
  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique, responsable du système d’information, responsable de la sécurité informatique.

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C37- Mise en oeuvre pratique du développement durable

Objectifs :

  • Construire un tableau de bord de développement durable
  • Établir une analyse coût vs bénéfices d’une démarche de développement durable dans l’entreprise
  • Savoir comment réaliser une analyse de risques
  • Comprendre l’importance de la visualisation par processus pour analyser les risques et en déduire les indicateurs de développement durable

Profil des participants : Toute personne désireuse de développer un poste de pilotage du développement durable dans son entreprise :

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique

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C47- Référentiels responsabilité sociale (SA 8000 et ISO 26000)

Objectifs :

  • Poser les bases de la mise en place d’un « Système de management de l’engagement social » (SMES)
  • Pouvoir exposer les bénéfices d’un SMES auprès de sa direction et de ses collaborateurs.
  • Pouvoir analyser un système de management de l’engagement social (SA 8000).
  • Définir des procédures et des documents clés, élaboration d’une charte d’entreprise.
  • Vérifier un système de management social (amélioration continue) selon SA 8000 et/ou ISO 26000

Profil des participants : Responsable des achats et de la logistique, toute personne intéressée par l’évaluation des fournisseurs, la responsabilité sociale d’entreprise ou qui souhaite suivre ou mettre en place un système conforme à SA 8000.

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