C24- Outils Six Sigma de résolution de problèmes

Durée

3x½ jour ou 3 soirs.
Il est possible de suivre cette formation en cours du jour à l’institut Optimum ou en cours du soir à l’Ifage.

Prix

Formation publique : CHF 975.- TTC / participant.
Formation en entreprise : CHF 6’300.- HT (base 8 participants).

Objectifs

A la fin du séminaire, les participants seront en mesure de :

  • Mettre en œuvre le processus DMAIC de Six Sigma.
  • Poser le problème.
  • Mettre en œuvre la technique du diagramme des affinités.
  • Identifier en groupe, de façon claire et consensuelle, les solutions et leurs priorités.
  • Élaborer un plan d’actions par la mise en œuvre de la technique du diagramme en arbre.

Profil des participants

Responsable Qualité ou Responsable QSE (soucieux de l’intégration des systèmes de management), Responsables opérationnels, Risk Managers.

Pré-requis

  • Licence universitaire ou équivalent ou
  • 2 à 5 ans d’expérience professionnelle en entreprise.

Thèmes

  • L’optimisation selon Six Sigma.
  • Le diagramme des affinités.
  • Le diagramme en arbre.
  • Le processus DMAIC.
  • Exercices de mise en pratique à travers une étude de cas.

Déroulement

  • La formation est animée de manière interactive par des professionnels sous forme de travaux de groupe et d’exemples pratiques.
  • La validation des connaissances se fait par un test QCM (questionnaire à choix multiples) distribué en fin de formation.

Documentation

Remise d’une documentation complète calquée sur la présentation visuelle.

Reconnaissance

Une attestation de cours reprenant les thèmes abordés est délivrée à chaque participant.
Cette formation fait partie du cours :
C75- Innovation & Qualité : comment sécuriser les phases de conception, industrialisation et production de nouveaux produits

Lieu

Genève

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