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Liste des formations au Management Durable
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C04- Anticipation des attentes et mesure de la satisfaction clients

Objectifs :

  • Savoir comment anticiper les attentes des clients.
  • Appliquer la démarche voix du client en 10 étapes.
  • Utiliser les outils d’évaluation appropriés.
  • Savoir faire entrer la culture client au sein de l’entreprise.

Toute personne devant analyser ou développer des relations avec les clients.

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C55b- Contrôle par échantillonnage (avancé)

Objectifs :

  • Acquérir une vision théorique d’ensemble sur le contrôle par échantillonnage
  • Comprendre les fondements mathématiques sur lesquels se basent les tables d’échantillonnage
  • Comprendre le lien entre le contrôle par échantillonnage, la MSP, les méthodes de management de projet par 6 sigma.
  • Comprendre l’intérêt des différentes procédures d’échantillonnage (contrôle par attributs et contrôle par variables).
  • Comprendre les fondements d’ISO 2859.

Profil des participants : manager, technicien(ne) qualité, technicien(ne) d’exploitation, chargé(e) de projet.

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C06- Maîtrise des coûts liés à la non-qualité

Objectifs :

  • Évaluer les coûts du système qualité.
  • Évaluer les gains relatifs au système qualité.
  • Réaliser une analyse coûts / bénéfices.
  • Utiliser une méthodologie efficace pour manager les aspects financiers de la qualité.

Profil des participants : Toute personne devant gérer un système qualité ou gérer des projets relatifs à la qualité de produits ou services.

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C10- Indicateurs, tableaux de bord et BSC

Objectifs :

  • Mettre en place des indicateurs.
  • Comprendre et évaluer leur utilité.
  • Maîtriser les principes du Balanced Scorecard.

Profil des participants : toute personne étant amenée à mettre en place des instruments de mesure non financiers pour évaluer la performance et la qualité d’une activité.

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C11- Maîtrise statistique des procédés (MSP-SPC)

Objectifs :

  • Poser les bases d’une MSP dans une entreprise.
  • Savoir établir une carte de contrôle et en analyser les valeurs.
  • Contrôler les processus grâce aux statistiques adaptées.

Toute personne devant contrôler et améliorer la qualité d’un produit et analyser l’efficacité de processus.

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C15- Les systèmes de management de la santé & sécurité au travail et la norme OHSAS 18001

Objectifs :

  • Comprendre les exigences de la norme OHSAS 18001.
  • Poser les bases de la mise en place d’un «Système de management de la santé et de la sécurité au travail» (SMS).
  • Pouvoir exposer les bénéfices d’un SMS auprès de sa direction et de ses collaborateurs.

Toute personne intéressée par la norme internationale santé et sécurité au travail. Et toute personne devant suivre ou mettre en place un système conforme à OHSAS 18001.

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C19- Audit interne : théorie et pratique

Objectifs :

  • Savoir expliquer le rôle et l’utilité de l’audit dans un système de management.
  • Savoir planifier, préparer et réaliser un entretien d’audit.
  • Savoir utiliser ou constituer le poste de pilotage de l’auditeur pour préparer un audit.
  • Savoir rédiger un rapport d’audit.
  • Établir un constat d’audit.
  • Classer les non-conformités en regard de chacune des exigences du référentiel d’audit.
  • Recueillir les preuves nécessaires.

Profil des participants : Toute personne amenée à effectuer des audits internes.

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C23- Outils d’anticipation : prévention et management des risques

Objectifs :

  • Réaliser un inventaire des risques liés à des processus métiers ou à des projets d’entreprise (étude de cas).
  • Établir des règles d’évaluation des risques (étude de cas).
  • Établir une stratégie d’analyse et une échelle de priorités des actions de maîtrise des risques.
  • Établir un PMR (Plan de Management des Risques).
  • Réactualiser une analyse des risques pour un maximum d’efficacité.
  • S’approprier une méthodologie standardisée : présentation de logiciels d’analyse des risques.
  • Constituer une «boite à outils» adaptée à l’analyse des risques.
  • Constituer une équipe et une organisation autour du Risk Management.

Profil des participants : Responsable Qualité ou Responsable QSE (soucieux de l’intégration des systèmes de management), Responsables opérationnels, Risk Managers.

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C35- Référentiels de développement durable

Objectifs :

  • Identifier la structure d’un système de management durable
  • Comprendre les exigences clés associées à chacun des référentiels de développement durable
  • Illustrer par des exemples concrets en quoi consiste chacun des référentiels de développement durable
  • Évaluer comment intégrer chacun de ces référentiels dans son entreprise.

Profil des participants : Toute personne désireuse de comprendre le développement durable selon les normes internationales à des fins personnelles ou professionnelles.

  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats.

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C36- Maîtrise des risques : identification et évaluation

Objectifs :

  • Comprendre la notion de risque.
  • Apprendre à mesurer un risque à travers des critères spécifiques.
  • Avoir un aperçu des normes internationales intégrant la notion de risque.
  • Apprendre la méthodologie d’analyse des risques à l’intérieur d’un périmètre bien défini.
  • Savoir identifier les critères d’évaluation des risques en fonction de leur nature et d’un cas d’étude ad hoc.
  • Comprendre les différentes options de traitement des risques.

Profil des participants :

  • Toute personne désireuse de comprendre en quoi consiste la gestion du risque à des fins personnelles ou professionnelles.
  • Risk Manager, Responsable des Systèmes de Management QSE, Responsable qualité, Responsable des facilities, Directeur d’entreprise, responsable des achats et de la logistique, responsable du système d’information, responsable de la sécurité informatique.

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