Institut Optimum

G03- Certificat de compétences de gestionnaire de projet Lean Six Sigma Green-Belt

Certificat/Diplôme
Quand : 31-10-2019 – 20-12-2019
Horaires : 09:00 – 16:45
Lieu : Genève

Gestionnaire ou Consultant Six Sigma : des spécialistes de l'optimisation du fonctionnement des entreprises

Un cursus Six Sigma chez Challenge Optimum permet d'apprendre à :

  • chiffrer la non-qualité et optimiser la performance de l’entreprise
  • mettre en oeuvre les outils de résolution de problèmes
  • réduire les gaspillages par les outils du Lean Management
  • piloter statistiquement les procédés
  • optimiser les coûts de contrôle par les technique d’échantillonnage
  • maîtriser la méthodologie Six Sigma

Prérequis

  • Licence universitaire ou équivalent ou
  • 2 à 5 ans d'expérience professionnelle en entreprise ou
  • Avoir validé le certificat "Gestionnaire des Processus".

"Gestionnaire Six Sigma Green Belt"

comme membre actif d'une équipe Six Sigma pour l'optimisation d'un projet spécifique.

7.5 jours CHF 4'875.-

"Consultant Six Sigma Black Belt"

comme leader de projets d'améliorations stratégiques.

*22 jours CHF 17'600.-

Responsable de la formation: David Balme
david.balme@optimum.ch – 022 738 13 11
*Prix HT donné à titre indicatif

Prochaines formations


Certificat/Diplôme

Contactez-nous pour en savoir plus +41 22 738 13 11.
à la carte

Contactez-nous pour en savoir plus +41 22 738 13 11.
Webinars on Demand

Contactez-nous pour en savoir plus +41 22 738 13 11.
Publié dans Certificat/Diplôme, Formation pour optimiser de la performance d'entreprise

C55b- Contrôle par échantillonnage (avancé)

Formation pour optimiser de la performance d’entreprise
Quand : 12-12-2019
Horaires : 09:00 – 16:45

Durée

1 jour ou 2 soirs.
Il est possible de suivre cette formation en cours du jour à l'institut Optimum ou en cours du soir à l'Ifage.

Prix

Formation publique : CHF 650.- HT / participant.
Formation en entreprise : CHF 3'780.- HT (base 8 participants).

Objectifs

A la fin du séminaire, les participants sauront :

  • Acquérir une vision théorique d’ensemble sur le contrôle par échantillonnage
  • Comprendre les fondements mathématiques sur lesquels se basent les tables d’échantillonnage
  • Comprendre le lien entre le contrôle par échantillonnage, la MSP, les méthodes de management de projet par 6 sigma.
  • Comprendre l’intérêt des différentes procédures d’échantillonnage (contrôle par attributs et contrôle par     variables).
  • Comprendre les fondements d’ISO 2859.

Profil des participants

Manager, technicien(ne) qualité, technicien(ne) d’exploitation, chargé(e) de projet.

Pré-requis

  • Etre titulaire d’un titre universitaire scientifique (ex : ingénieur HES, EPF ou équivalent).
    Utilisation des fonctions de base des tableurs Excel.
    Compréhension de ce que représentent l’espérance et l’écart type.
  • Avoir suivi le cours par C55a- Contrôle par échantillonnage (base).

Thèmes

  • Processus gaussien.
  • Loi de Gauss.
  • Variable centrée réduite.
  • Approximation de Bernoulli.
  • Théorème central limite.
  • Théorie de l’estimation.
  • Théorème de Tchébychev.
  • Echantillonnage par attributs et échantillonnage par variables.
  • Qualité moyenne des lots après contrôle.

Rappel sur :

  • Fréquence d’échantillonnage.
  • Plan d’échantillonnage simple/multiple.
  • Courbe d’efficacité.
  • AQL/NQA.
  • LTPD/Qualité limite.
  • Risque fournisseur.
  • Risque client.
  • Tables d’échantillonnage.

Déroulement

  • Alternance de rappels théoriques et de mise en pratique. Application à des cas concrets tirés des environnements de production.
  • La validation des connaissances se fait par un test QCM (questionnaire à choix multiples) distribué en fin de formation.

Documentation

Une copie électronique du cours est remise à chaque participant, comprenant les transparents, une bibliographie et des exercices corrigés.

Reconnaissance

Cette journée de formation donne lieu à une attestation et fait partie du cursus de gestionnaire de projet 6 sigma green belt dont la qualification requiert une validation des acquis de l’expérience ou le suivi de 6 autres jours sur les thèmes MSP, Outils du management de la qualité de 1ère et 2nde génération, coûts de non qualité et introduction à la gestion de projet selon DMAIC.

Lieu

Genève

Prochaines formations


Certificat/Diplôme

Contactez-nous pour en savoir plus +41 22 738 13 11.
à la carte

Contactez-nous pour en savoir plus +41 22 738 13 11.
Webinars on Demand

Contactez-nous pour en savoir plus +41 22 738 13 11.
Publié dans Formation pour optimiser de la performance d'entreprise
Top